為深入貫徹落實國企改革深化提升行動部署，學習標桿企業(yè)先進管理經驗，4月24日，集團公司黨委副書記徐琰帶隊赴浙江省土畜集團交流學習，并參加國有企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新和數字化高峰論壇。黨建人事部、企業(yè)戰(zhàn)略和經營管理部、物業(yè)公司相關人員參加交流。

在浙江省土畜集團，徐琰系統(tǒng)了解企業(yè)從單一商貿向“國際貿易+國內營銷”雙輪驅動轉型的發(fā)展歷程，以及浙江土畜集團在薪酬激勵機制創(chuàng)新、考核體系建設等方面的經驗做法。隨后雙方圍繞人力資源管理、績效考核管理等方面展開深入交流。在“智匯·破局”國企人力資源管理創(chuàng)新高峰論壇，與會專家提出的“數據驅動決策”“人力合規(guī)風控智能化”等前沿理念，為集團公司推進人力資源管理數字化轉型提供了理論支撐和實踐參考。

接下來，集團公司將認真做好此次交流學習成果轉化，持優(yōu)化人力資源管理及績效考核體系，探索人力資源數字化轉型規(guī)劃，為集團公司高質量發(fā)展注入新動能。